Din forretningsidé
Alle virksomheder bygger på en idé til at dække et eller flere behov hos en kunde. Denne idé udgør også virksomhedens idégrundlag. For at sætte rammen for dit videre arbejde med din idé skal du starte med at beskrive, hvad din idé nærmere går ud på.
Mange virksomheder bygger på de samme idéer og tilbyder de samme løsninger til de samme kunder. Det er der ikke nødvendigvis noget galt i. Virksomheden må så blot finde en måde at differentiere sig på, så virksomheden i sin markedsføring kan adskille sig fra sine konkurrenter og måske tiltrække nogle andre kunder end konkurrenterne. Der er mange eksempler på virksomheder, der bygger på den samme idé og som alle klarer sig godt.
I videoen nedenfor kan du få et indblik i, hvad innovation egentlig er. Hvis du er til det skrevne ord, kan du i stedet læse teksten – eller begge dele, hvis du har lyst. Du kan også se nogle eksempler på, hvordan du kan formulere en forretningsidé.
Hvordan udvikler du en idé?
Når vi skal udvikle en ny idé til en virksomhed, tænker vi ofte, at vi skal være både innovative og kreative. Og ofte er vi ikke helt skarpe på, hvad innovation egentlig betyder.
Joseph Schumpeter opdelte innovationsprocessen i tre trin:
- invention
- innovation
- diffusion
Invention er selve ideudviklingsfasen, hvor du får en eller flere idéer, udvælger og beskriver konceptet. Innovation er næste skridt, hvor du videreudvikler, tester og klargør dit produkt til markedet. Diffusion er sidste skridt, hvor du introducerer dit produkt på markedet.
Innovation er således det trin i vores proces, hvor vi med udgangspunkt i vores idé, tester og forfiner vores produkt og gør det klar til markedet. Det er formodentlig den proces, som du er i lige nu.
Hvordan opstår idéer?
Idéer kan udspringe af forskellige situationer. Peter F. Drucker har beskrevet 7 forskellige situationer, der kan føre til innovation. Disse er:
- Demografiske ændringer
- Markedsændringer
- Uventede muligheder
- Uoverensstemmelser
- Ændringer i processer
- Nye vinkler
- Ny viden
Måske din ide er opstået med udgangspunkt i en af disse situationer?
Er din idé overhovedet noget særligt?
Mange af os tænker, at vi skal finde idéer, der radikalt ændrer den nuværende situation. Faktum er dog, at langt de fleste nye virksomheder, der opstår, bygger på idéer, der allerede er i markedet eller som tvister eksisterende koncepter. Kun få idéer er virkelig nyskabende.
Innovation inddeles i tre kategorier:
Inkrementel innovation, hvor der kun er en mindre grad af forandring i form af en forbedring eller en videreudvikling af eksisterende teknologier, processer, produkter eller serviceydelser. Langt de fleste idéer ligger inden for denne kategori.
Radikal innovation er en markant ændring af måden, vi gør tingene på. Dette betyder ofte, at der opstår et helt nyt koncept og et helt nyt marked.
Endelig kan der ske en transformation, hvor der sker en ændring af samfundet eller verdenen. Der kan være tale om helt nye teknologier.
Hvilken kategori hører din idé under?
Café Øko Mette
Mange danskere bliver mere og mere bevidste om deres sundhed. Danskerne vil gerne spise sundt og de vil også gerne vide hvordan maden er blevet til og behandlet – altså er økologi også noget der fylder meget.
Derfor vil jeg starte en café hvor alle drikkevarer og madvarer er sunde og økologiske og, så vidt muligt, danske lokale leverandører. Det skal primært være en frokost café, hvor man både kan sidde og nyde sit økologiske måltid eller tage det med sig på farten. Caféen skal have et stilrent look med billeder af glade dyr på marken og man skal få en føling af sundhed når man træder ind ad døren.
FysioConsulting (konsulentvirksomhed)
Jeg vil gerne være ekstern forretnings- og driftsoptimeringskonsulent for fysioterapeuter.
Jeg kan se, at de mange gange betaler for meget for eksempelvis forsikringer, telefoni, markedsføring mv. og derfor vil de kunne spare rigtig mange penge på denne del og få en højere kvalitet. Jeg kan ved at have flere kunder forhandle gode priser til dem.
Det andet ben er selve forretningsudviklingen hvor jeg, udover at hjælpe dem med at spare direkte penge på leverandøraftaler, også hjælper dem med at udvikle deres klinik for at få flere kunder og dermed tjene flere penge.
Jeg vil ved hjælp af samarbejdspartnere også få hjælp til klinikkerne til bedre priser ved ekstern konsulenthjælp indenfor eksempelvis markedsføring, forsikring og ledelse.